Personzentrierte Personalentwicklung und Organisationsberatung

Ein Unternehmen, eine Organisation oder auch eine Arbeitsgemeinschaft, werden als lebendige Organismen verstanden, die ihre jeweils eigenen Arten der Arbeits- u. ggf. Problembewältigung hervorbringen. Diese Art- u. Weise mit Herausforderungen umzugehen, gilt es zu würdigen, bewusst zu machen und zu verbessern.

Es wird darauf verzichtet vorgefertigte Konzepte anzubieten, sondern gemeinsam mit dem Auftraggeber nach individuellen Lösungen für die jeweiligen Anliegen gesucht. Wesentlich dabei ist es, Betroffene zu Beteiligten zu machen. Das bedeutet, dass die Mitarbeiter mit einbezogen werden, wenn es darum geht Veränderungen umzusetzen.

Ziele einer Personzentrieten Personal- u. Organisationsentwicklung sind:

Herangehensweisen:

Maßnahmenmöglichkeiten u.a.
Arbeit mit Einzelnen:
Rollenberatung, Karriereplanung, Einzelsupervision, Kommunikationstraining, Training zum Zeitmanagement,
Arbeit mit Gruppen und Teams:
Prozessberatung, Mediation, Supervision, Teamentwicklung, Rollenklärung,
Kommunikationstraining, Konflikttraining, Trainings zum Zeitmanagement, Antistress Training, Motivationsförderung u. a.

Ergebnisse von personzentrierter Personal- u. Organsiationsentwicklung: